人才甄选及招聘管理

人才甄选及招聘管理
客户可能面临的问题：
●企业在进行招聘时没有明确的标准，招聘具体岗位没有职位说明书做指引；
●企业很难在**时间招聘到合适的人，招聘时间过长、成本过高；
●企业人才缺口非常大，高级管理人才、高级技术人才难以招到；
●招聘渠道过窄，企业急需用人的时候很难招聘到合适的员工；
●面试官不懂得如何对应聘人员进行结构化的面试，基本上以个人主观感觉决定面试结果；
●过于强调引进人才而忽略了内部人才的选拔和培养，也不清楚如何对员工进行提拔；
●引进人才的流失率非常高；
●试用人员离职率高，说明招聘过程有问题，可是又不知道问题究竟出在哪里。

解决如何辨别及引进优质人才，不断壮大优秀员工队伍的问题

我们的能力：
◆明确符合公司发展愿景的组织和个人能力，实现与公司业务发展相一致的人力资本的增值；
◆清晰界定各职位的任职者所必须具备的知识、技巧、素质和能力；
◆确认合格的内外部应聘者，实现人岗匹配；
◆根据员工能力发展情况进行人才甄选和提拔。